隨著工程建設規模不斷擴大，工藝流程紛繁復雜，如何解決施工現場管理的痛點和難點，一直是施工企業、政府管理部門關注的焦點。
傳統施工現場管理具有勞動密集性和管理粗放的特性，導致以下問題尤為突出：

①安全意識薄弱，安全教育走過場，現場安全檢查效率低
安全管理的關鍵在于提高全員的安全素質。建筑行業施工現場職工的流動性大且構成復雜；安全教育模式和內容公式化、簡單化、陳舊化，沒有針對性，參建人員的素質得不到根本性提高。

②工地現場人員組成復雜，施工人員流動性強，管理難度大
施工現場工種種類多、施工隊伍多，傳統的手段難以準確快速驗證工人身份；施工隊伍人員交替頻繁，流動性大，加之工地現場開放性管理，閑雜人員隨意進出，為工程現場埋下諸多安全隱患。

③工程現場施工機械安全事故頻發，人員傷亡事故損失大
升降機、塔吊等高發事故危險源點多、線長、面廣，單靠人力巡檢排查，工作效率低，難以做到全過程、全方位的監督管理，容易出現監管漏洞。

④施工過程環境污染監測困難，預防效果不明顯
施工現場的揚塵、噪聲、污水排放的監測工作存在周期長、數據量大的特點，傳統方式依靠人工測量，耗費人力，工作效率低，記錄的數據缺乏客觀性及說服力。