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項目介紹
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中建福地星城二期
合作單位:中建三局集團有限公司

此項目類型為綜合特大型項目,總建筑面積約60萬平方米,為中建三局精益建造試點項目、中建三局總承包公司重點項目。項目承接精益建造觀摩會、經驗交流會等各類活動8次,申報新工藝新方法、金點子等10余項,獲得“安裝大師”2021年機電安裝工程數字安裝應用大賽二等獎。
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難點分析
①實施精益建造:采用“IC+3S”工藝施工方法,總體實施思路為:“兩消除、兩提升、一優化”,即“消除施工現場濕作業,消除不創造價值工序”“通過精密工藝提升工程品質,通過精準工序提升建造效率”“優化建造措施以提升項目管理水平”。

②工期管理目標:主體結構封頂后90天達到毛坯交房標準,地下室封頂后210天完成地下室全部工作內容。

③成本管理目標:較常規住宅項目提前120天;減少固定管理成本,利潤率進入公司住宅項目排名前20%。

④BIM設計要求:優化鋁模、梁柱、門窗、欄桿、煙道等設計,預制樓梯及電梯井道全現澆,管道預留預埋精準定位,地下室管線布置合理且凈高滿足要求,整體達到高品質。
實施情況
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項目總結
▍ 設計優化:確定鋁模模型,優化細部構件,結構、門窗等二次深化選擇最優方案,直接節約工期15天,節約資金20萬元,出具深化圖10余套。
▍ 方案交底:運用BIM協同平臺,現場解決各類問題,提升交底效率,規避錯誤施工方式,按交底效果計算,間接節約工期10天,節約成本8.5萬。
▍ 施工布置:合理規劃、預布置,避免遺漏、返工,施工過程中模擬規劃機械作業點,直接節約工期15天,節約成本約8萬。
▍ 綜合優化:挖掘平面審圖遺漏50余條,管線走位預布置,設計最優路線,避免圖紙問題引起的變更和返工,間接節約工期超20天,節約成本32萬。
▍ 質量管控:制作模型樣板,為施工提供參考,施工全現場安全監測,VR浸入式教育,實現全程質量把控,安全零事故。
▍ 合理規劃:泵房空間分析,合理規劃設備管線,支吊架受力分析,必選最優類型,避免后期調整,間接節約工期約10天,節約成本5.2萬。
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