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項目介紹
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重慶中迪廣場
合作單位:中國建筑一局(集團)有限公司北京分公司

重慶中迪廣場項目總占地面積4.5萬m2,總建筑面積80萬m2,是集大型購物中心、服務公寓、5A寫字樓和酒店為一體的城市綜合體。由中建一局北京公司承建的重慶中迪廣場南區標段總建筑面積為41萬m2,由地下車庫及商業(地下八層)、地上商業裙樓(6層),兩棟258米(54層)、一棟100米五星級酒店(20層)組成。
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難點分析
①狹小場地管理:項目基坑周邊道路寬度為1.5m~5m,無法形成環路,車輛交錯困難,材料堆放難度較大,如何有效利用現有空間進行施工組織是本工程的難點。

②地下室機電施工管理:本工程地下室8層管線復雜,專業交叉較多,6#水泵房水泵多達24臺,高達2.5m,如何高效、科學組織管線合理施工是本工程的難點。

③鋼結構施工管理:本工程存在勁性結構,包含鋼梁、鋼柱等構件,且5#和7#之間存在大跨度鋼連廊,長57.4m,寬9.7m,高10.8m,重達420t,單構件最重9.6t,如何進行鋼結構深化、吊裝是本工程的重點。

④大直徑人工挖孔樁施工管理:樁口直徑達3.2m,底部擴大直徑達7.3m,且樁長達25m,底部為巖石地層,施工困難,如何利用BIM技術進行精準定位和過程實施管理是本工程的難點。

⑤超深地下室材料運輸:基坑深度達40米、地下八層,單層面積達15000m2,如何有效組織材料運輸、人員交通組織、合理利用場地是本工程的難點。

⑥超厚筏板施工管理:本工程5#、7#為超高層,基礎筏板厚度最厚達7.3m,鋼筋排布密集,如何有效確定鋼筋支架穩定安全、優化支撐結構、確?;炷另樌麧仓潜竟こ痰碾y點。

⑦BIM輔助危大工程管理:本工程存在較多高支模施工區域,支撐高度達16m,最大梁規格達900mm×2100mm,如何進行架體設計、過程監測、確保施工安全是本工程的難點。

⑧超高層垂直運輸管理:本工程為超高層建筑,地上施工材料眾多、鋼構件總量較大,如何有效保障施工材料供應、人員組織安排是本工程的難點。
實施情況
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項目總結
▎ 科技效益:一是獲得集團優秀施工方案獎二等獎;二是榮獲十三五國家級研究型課題2項;三是發表BIM相關論文4篇、發明專利4項、實用新型專利3項。
▎ 技術累計效益:BIM施工管理過程經驗4項,分別為混凝土、支撐體系、機電安裝、BIM深化。
▎ 工期效益:通過對現場混凝土、支撐體系、機電安裝等過程控制,累計節約工期近38天。
▎ 經濟效益:通過將BIM技術融入混凝土、支撐體系、電安裝過程管理,累計產生經濟效益173.6萬元。
▎ 人才培訓:項目每月進行BIM專業知識培訓,累計12人取得中國國圖學會證書。
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