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品茗智慧工地監管系統
從政府監管視角出發,在施工過程中對人和物全面感知,工作互通互聯、信息協同共享、決策科學分析、風險智慧預控,致力于實現“減少安全隱患、提升工程質量、推動綠色文明施工、促進行業健康發展”的總體目標。
行業難點
缺少信息化管理手段
以人員現場實體檢查和例行檢查為主,管理工作主要依賴紙質整改單、傳統的Excel報表和附件資料上傳等,對監管人員的精力、能力來說是較大挑戰。
監督工作預見性不足
危大工程作業易導致群死群傷,事故責任重大,事前預防十分重要;監管手段落后,不能較好地支撐監督信息的實時監控、安監數據的科學分析、潛在事故的預見排查。
監管人效不高
傳統模式監管效率較低,多數地方特別是高速發展的地區,監督人員數量無法匹配數量眾多的在建工程項目,無法做到管理全覆蓋。
不具備數智化監管條件
建設監管的部分環節還存在未完全信息化覆蓋的情況,已建的信息化系統因沒有建立統一的數據標準和數據歸集機制而成為信息孤島,從而不具備數治化、智治化的先決條件。
產品價值
要素數字化
通過智能監控、大數據、人工智能等技術,充分與公安、人社、保險、銀行、稅務等系統及各區縣管理系統的數據信息互通互聯,形成建筑工程人從業人員的信息歸集、數據共享。
管理標準化
形成統一的綜合性預測預警、智能分析、應急指揮等功能,實現建筑業從業人員的精細化、標準化、數據化管理,同步解決人證脫節等相關問題。
管理數字化
通過物聯網、智能視頻監控等技術,加強重點工程安全管理,減少事故發生,在建委內部實現工程處、城建處、質安監總站等多部門的協同監管,在項目內部實現業主及五方主體的良性互動。
應用集中化
通過監管部門多跨協同、系統互通、數據共享,集中建設富有統管特性的業務應用,實現系統集約化建設目標。
產品功能
安全管理
質量管理
人員管理
機械管理
現場管理
危大工程管理
環境管理
安全管理
以安全生產管理為核心,實現項目、人員、機械等要素的全過程安全監督,實現安全監管交底信息的實時跟蹤、監測數據實時預警、安全檢查問題及時閉環反饋,提升項目安全管控能力。
典型案例
濱江區平安工地通
深入貫徹落實國家十四五規劃及浙江省委關于智慧建造、數字化改革的精神,基于浙江省建設廳“1369”框架建設體系,遵循“小切口、大場景、多跨協同應用”的設計理念,面向政府主管部門、建設主體單位、項目參建工人、社會群眾人員等四類用戶主體,開發部署“綜合治理”“工地一件事”“工友之家”“社會監督”“綜合駕駛艙”等場景應用,實現了多跨部門執法一體化、工地一件事高效協同、公眾參與訴求高效反饋等系統目標。
浙江省工程建設數字化管理系統
圍繞工程建設全過程管理,聚焦人員、圖紙、機械、造價和工程實體等要素,梳理各參建單位、各監管部門的共性需求和協同業務,構建涉及質量、安全、造價等核心需求的多個應用場景,建立各參建單位之間、各監管部門之間、參建單位和監管部門之間的多層次、立體式協同治理體系。
邳州市建筑工地智慧監管平臺
基于江蘇省住建廳“《關于統一全省建筑工程綠色智慧示范片區建設標準及加強過程管理的通知》蘇建函質安〔2020〕658號”的文件要求,開發建設“項目現場隱患排查”“人員信息動態管理”“揚塵管控視頻監控”“高處作業實時預警”“危大工程監測預警”等功能。一方面,匯總、集成項目工地端的智慧工地物聯數據信息;另一方面,基于大數據分析和智能預警模型,實現行業主管部門對建設項目的智慧化監管。
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