當前，建筑行業正經歷著數字化轉型，工業化、數字化、綠色化已經成為行業發展的大趨勢。新技術與建筑業的深度融合不斷加速行業的革新，促進產業結構優化、建造方式升級?；诖?，浙建集團提出“未來建造”概念，不僅是對現有建筑行業挑戰的回應，也是對未來發展趨勢的積極適應。

近日，浙江省建設投資集團股份有限公司副總工程師金睿在接受《對話數字建造先鋒人物》（以下簡稱“對話”）專訪時表示，建筑行業正站在數字化變革的風口上，“未來建造”這一概念不僅關注技術本身，更重視技術如何服務于整個建筑生命周期的各個階段。

01 把握「新型建筑工業化」行業大趨勢

《對話》：如何理解“未來建造”？

金睿：“未來建造”是行業大趨勢。十六大提出要“走新型工業化道路”，對我們建筑領域來說，就是要加快新型建筑工業化發展。在“數字中國”的大背景下，工業化、數字化、綠色化是我們行業的大趨勢，是“未來建造”的核心理念。同時，倪部長提出的建設“好房子”，也是我們建設系統的工作目標。

未來，我們的建造模式將會迎來歷史性變革。

02 加速新技術與建筑業融合發展

《對話》：當前施工領域，智能建造面臨哪些挑戰？

金睿：施工領域目前在推進智能建造，我覺得存在幾個方面的挑戰：

第一個挑戰，是意識或者說是概念方面存在的問題。

在行業層面，大家對智能建造的理解、相關組成，包括實現智能建造的方法路徑，實際上都不是特別清晰。在基層實踐中，甚至會出現，項目里不配建筑機器人，就不好意思說自己在做智能建造的尷尬局面。

因此，明確“智能建造”到底是什么，整體包含哪些內容，過程中應該怎么去推進，解決這些概念和框架層面的問題尤為關鍵。

第二個挑戰，是先進技術與基層應用實踐脫節的問題。

尤其是像現在比較火的人工智能、建筑機器人，確實能給我們的行業帶來比較大的提升，也是我們的建造之未來。但是在實操過程中，總感覺存在“兩張皮”的情況，它（先進技術）在項目上的應用可能只存在于局部——局部的部位，或者局部的時間段。

這個替代程度是遠遠不夠的，需要相關技術人員更多地沉入到行業中來，更需要我們去思考，先進技術如何能夠融入到自己的日常工作的環節里面去。

第三個挑戰，是缺少真正適用于施工方面的智能技術。

技術是具有普適性、跨行業特點的，目前來看，我們行業缺少好的工具方法。比如說大模型的領域模型，需要大量的建筑行業數據集進行訓練，再比如機器人技術，如何符合施工相應構配件的工藝工法，都是需要有針對性地訓練和優化。

當新技術已經在施工層面得到廣泛應用時，投入產出比就成為了下一個改善的方向，隨著新技術與建筑施工的深層次融合，未來有望能進一步提升其性價比，更好地滿足實際施工需求。

03 數字建造要做好「頂層設計」

《對話》：如何看待數字建造的發展潛力？

金睿：數字化肯定是未來的方向。接下來如何進一步普及，或者激發它的潛力，我認為應當更多地考慮做“優化”。

第一是解決數字技術跟實際作業脫節的問題。

第二是正視建造管理方面暴露出的薄弱環節，需要在技術層面做配套調整。

第三是系統層面的優化。在數字建造的起步階段，往往是從局部開始實施，然而，如果沒有考慮到全局視角，就可能導致“信息孤島”的問題，即不同應用之間的數據無法協同和共享。做好頂層設計，是數字建造普及和發展的重要步驟。

04 打造數字建造「新質生產力」

《對話》：我們可以期待浙建集團在“未來建造”上有哪些突破？

金睿：我們（浙建集團）今年提出了“對標一流，勇爭一流，創新提質，蓄勢提能，爭當國有企業高質量發展排頭兵”的發展目標。

對于“建造板塊”這個核心主業，集團以新質生產力推進高質量發展，不僅需要不斷做技術探索與創新，還需要在企業內部的各個產業板塊中進行深入應用，以充分發揮其價值和效果。